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Plantilla gratuita · Calidad

Evaluación de proveedores ISO 9001 con criterios puntuados

Una hoja para puntuar a tus almacenes, fabricantes y subcontratas con criterios claros y decidir quién queda aprobado.

  • La evaluación de proveedores es el sistema con el que la empresa decide a quién compra y a quién subcontrata, según criterios definidos de antemano.
  • ISO 9001 exige fijar criterios para evaluar, seleccionar, hacer el seguimiento y reevaluar a los proveedores externos, y guardar registro de esas evaluaciones.
  • Una hoja con cinco o seis criterios puntuados y un umbral de aprobación basta para una empresa instaladora.
  • En Fati, la evaluación de proveedores se lleva dentro del programa, con las incidencias de cada pedido y la nota que se actualiza sola.

¿Prefieres que te la hagamos? Gestión de calidad: te la generamos rellena con tus datos.

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En Word, editable, con un ejemplo de instalador.

Qué cláusula lo exige

La cláusula 8.4.1 de ISO 9001 pide determinar y aplicar criterios para la evaluación, selección, seguimiento del desempeño y reevaluación de los proveedores externos, y conservar información documentada de esas actividades y de las acciones que surjan.

Incluye a quien te vende material y a quien hace parte del trabajo por ti: una subcontrata de conductos o un electricista autónomo son proveedores externos.

Citamos la numeración de ISO 9001:2015; la edición de 2026 mantiene el control de los proveedores externos en el capítulo 8. ISO 14001 e ISO 45001 también piden controlar a contratistas y compras.

Cómo puntuar: ejemplo de un instalador de climatización

Puntúa cada criterio de 1 a 5, multiplica por su peso y suma. Con un total de 3,5 sobre 5 o más, el proveedor queda aprobado. Entre 2,5 y 3,5, aprobado con seguimiento. Por debajo, se busca alternativa.

  • Plazo de entrega (25 %). ¿Llegan las máquinas el día pactado? Se mide con los pedidos del año.
  • Calidad del material (25 %). Devoluciones, equipos defectuosos y averías en garantía.
  • Precio y condiciones (15 %). Precio frente al mercado y forma de pago.
  • Documentación (15 %). Fichas técnicas, declaraciones de conformidad, certificados de gases fluorados y, en subcontratas, la documentación de prevención.
  • Servicio técnico (10 %). Respuesta ante dudas y garantías.
  • Medio ambiente y seguridad (10 %). Recogida de envases y refrigerante, y cumplimiento de la coordinación de actividades empresariales.

Cada cuánto evaluar

  • Evaluación inicial antes del primer pedido importante o al dar de alta una subcontrata.
  • Reevaluación anual de los proveedores críticos, con los datos del año.
  • Revisión inmediata si hay una no conformidad grave por su culpa.

Vista previa de la hoja de evaluación

ProveedorTipoPlazoCalidadDocum.NotaResultado
[Almacén de clima A]Material4544,3Aprobado
[Fabricante B]Equipos3453,8Aprobado
[Subcontrata de conductos C]Subcontrata3322,8Con seguimiento
[Grúas D]Servicio2322,3No aprobado

El Word incluye la hoja completa con pesos, fórmula de la nota y la lista de proveedores aprobados.

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En Fati esta plantilla sale con los datos de tu empresa y se mantiene al día con tu trabajo de cada día.

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Preguntas frecuentes

¿Hay que evaluar a todos los proveedores?

A los que afectan a lo que entregas al cliente. La gestoría o la limpieza de la oficina pueden quedar fuera. Los almacenes de material y las subcontratas, dentro.

¿Qué criterios pide ISO 9001?

Ninguno concreto. La norma pide que la empresa los fije y los aplique. Plazo, calidad, precio y documentación son los habituales en instaladores.

¿Qué hago con un proveedor único que suspende?

Mantenlo con seguimiento, comunícale los fallos por escrito y busca alternativa. Deja anotada la decisión: el auditor quiere ver que actúas.

¿La evaluación sirve también para ISO 45001?

Sí, si añades criterios de seguridad para subcontratas, como la documentación de prevención y la coordinación de actividades empresariales.